第一個(gè)模式為“邀約王”，通過(guò)快速高效的邀約，將200家優(yōu)質(zhì)店和3天內(nèi)邀約80%以上的有效客戶，為公司帶來(lái)更多的銷售機(jī)會(huì)。

第二個(gè)模式為“招商王”，公司通過(guò)全程策劃和會(huì)務(wù)系統(tǒng)，讓客戶能主動(dòng)刷卡，簽單簽到的過(guò)程更加簡(jiǎn)單和順暢。公司總承諾，讓招商不再傷，讓客戶更加愉悅。

第三個(gè)模式為“出貨王”，通過(guò)出貨培訓(xùn)會(huì)、店內(nèi)活動(dòng)、戶外和酒店大型活動(dòng)等方式，可幫助公司迅速清空庫(kù)存。

而洪東集團(tuán)的三大系統(tǒng)分別為“招才選將系統(tǒng)”、“大客戶股改系統(tǒng)”和“連鎖霸主系統(tǒng)”。這些系統(tǒng)能夠幫助公司在較短時(shí)間內(nèi)快速定位并招聘50名高素質(zhì)人才，并且讓大客戶成為不發(fā)工資的業(yè)務(wù)員，并在1個(gè)月內(nèi)不花費(fèi)任何費(fèi)用開設(shè)30家店鋪。這將為公司帶來(lái)更多的銷售機(jī)會(huì)和提高競(jìng)爭(zhēng)力。